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初心不曾改 使命永在肩

——华勘局优秀共产党员李凯

李凯,中共党员,曾任华勘院苏丹分公司经理、华勘局五一七大队综合办公室主任、华勘集团老挝市场开发部副经理,现任华勘院国际事业部经理。

一往无前,推进转型升级

在局队领导支持下,李凯带领员工努力探索转型升级路径,打破了“业主单一”和“业务单一”的局面。他积极开拓市场,成效显著,以“积少成多、稳扎稳打、重点突破”的方针,形成以工程勘察和土石坝工程施工为主,“基金群”项目和工业建筑基础为辅的多元化市场布局。主持实施的苏丹马尔瓦土石坝工程、莫加土石坝工程获得业主苏丹水电部高度肯定与赞誉,成为品牌工程,为苏丹公司的转型发展奠定坚实基础。

他注重防范和控制财务风险,在项目投标前,按照“风险最小、投资最少、效益最大”的原则,做到及时收款,避免损失。在签订合同时,通过谈判争取一定比例的美元或欧元等的计价货币进行规避风险。在采购工程物资时,雇佣当地司机及采购员,消化工程款苏丹镑,大大减少汇兑数量,降低汇率变动对工程项目带来的财务风险,减少汇兑损失。

一套经验,促进科学有效管理

多年来,李凯总结出了一套“四定三把关”的施工经验,即定方案、定任务、定人员、定时间,严把设计关、审核关、验收关。实施过程层层把关,按章操作,确保了项目实施的顺利开展。建章立制,规范管理。担任苏丹公司支部书记以来,分析公司现状,社会发展现实,在公司原有的制度体系上,制定完善了各类人员岗位责任制、目标管理责任制、财务制度,完善聘用苏丹当地员工的用工合同,组织编制了详尽的《工程施工规范》等,并带头严格执行。推行奖优罚劣,奖勤罚懒机制。避免平均主义分配方式,针对安全、质量、后勤保障、成本控制、市场开拓等方面制订了明确的奖罚细则。抓实后备队伍建设,着力培养、使用年轻人。给青年更多锻炼机会,为苏丹公司培养了一批懂技术、会管理、能吃苦的综合型人才。同时加大力度推行员工本土化,解决用工难问题。

一颗初心,无怨无悔做奉献

李凯扎根生产一线,参与土石坝项目时,将艰苦奋斗的创业精神发挥到极致。醒了,揉一揉眼鼻的沙子;饿了,吃一口面饼、咸菜;热了,抹一把脸上的汗水。就这样,在黄沙漫天中,平地建起基地,主持或参与完成了多个大型项目。为了公司的利益,为了职工的期盼,他牺牲了多次与家人团聚的机会,老人生病、爱人住院、孩子高烧,他顾不上照顾就匆匆离别,舍小家,顾大家,把个人的价值与公司的利益深深融合在了一起。自担任国际事业部经理以来,致力于海外项目洽谈、市场开发,为各海外公司提供高质量服务,以高度负责的担当精神和严谨务实的工作作风,团结带领国际事业部干部职工服务海外事业发展,为“两力”新华勘建设贡献力量。

作为一名共产党员,李凯在海外艰苦的工作环境下,初心不曾改,使命永在肩,始终以一个共产党员的标准要求自己,任劳任怨、敢于担当,将青春与岁月奉献给华勘海外事业。(宣传部)